◆ 제안 취지
본인은 SK건설 (국내구매/해외구매/외주계약)에서 10년간 근무하였으며, 이후 건설자재에 대한 영업 및 구매관리 강의를 14년간 300회 이상 지속해온 경험을 바탕으로 귀사의 자재 업무 관련 교육에 대해서 아래와 같이 관련 부서에서 현실적으로 활용이 가능한 주제로 제안 드리오니 검토하여 주시기 바랍니다.


◆ 실무적 주제
건설사내 근무하는 모든 임직원들이 현업에서 즉시 활용할수 있는 자재에 대한 국내외 전반적인 환경 및 자재 공급업계와의 충돌로 인한 현장의 납기 지연 사례 등 다양한 실실적인 사례를 가지고 주제를 선정 하였음.
이론적인 자재 관리는 구매부서에 근무하고 계신분이나 타 부서의 실무자에게는 전혀 도움이 안된다는 실증적인 상황에서 아래와 같은 주제로 제안을 드립니다. )


◆ 대상 그룹
01. 자재구매                02. 외주공무         03. 직급별 교육                      04. 진급자 교육
05. 신입사원 교육        06. 임원 교육        07. 현장소장(공무) 교육          08. PCM 교육


◆ 교육 시간
최소 3시간,  4시간,  8시간 등 시간과 대상에 따라서 커리큘럼 변경 가능


◆ 주제 샘플- 개요
01. 구매 원가 절감 방안 (자재구매팀 / 현장소장 / 공무)
02. 구매 원가 및 수급 관리 (자재구매팀 / 직급별 / 진급자 / PCM)
03. 구매 부문 경쟁력 강화 방안 (임원 / 경영진)
04. 자재 구매 관리 기본 개요 (신입사원)
05. PLANT 공사 구매관리 (전직원 공통)
06. PLANT 구매의 RISK 관리 (전직원 공통)


◆ 주제 샘플- 상세 (일반공사)
01. 구매 원가가 공사 원가에 미치는 영향
02, 구매 원가 관리의 트랜드 변화
03. 국내외 환경이 구매 원가에 미치는 요인
04. 건설 자재의 시대적, 자재별 변화 추이
05. 건설 자재 시장의 트랜드 및 동향 분석 (친환경등)

06. 국내 자재에 대한 중국의 영향력 및 문제점
07. 인터넷 자재구매 흐름 및 추후 발전 동향
08. 시황성 자재의 수급 전략 및 예측 방법
09. 구매 VS 영업 전략 충돌로 인한 현장에 미치는 피해
10. 건설자재 공급사 영업 패턴이 공사 원가에 미치는 영향

11. 구매이외 부서에서 건설자재 수급 동향 정보 취득 방법
12. 건설자재 공급사의 단체 역할 및 구매원가에 미치는 역향
13. 지입자재(하도자재), 지급자재(본사구매) 건설회사 패턴변화
14. 건설회사 자재직 협의회(건자회) 역할 및 미치는 영향
15. 구매 VS 영업 전략 충돌로 인한 실 사례 연구 (철근,레미콘등)

16. 타부서가 구매 부서와의 코디네이션시 유의할 사항
17. 건설자재 분류 기준 현황 (국내 해외)
18. 건설자재 시장의 트랜드 및 동향 분석 (친환경등)
19. 국내 건설사별 구매업무 패턴 분석
20. 국내 건설자재 공급사 현황 및 영업 패턴 분석

21. 국내 건설자재 관련 기관 및 조직의 역할
22. 국내 공공부문 조달자재의 현황 분석
23. 인터넷 자재구매 흐름 및 추후 발전 동향
24. 건설자재 수급 동향 정보 취득 방법
25. 시황성 자재의 수급 전략 및 예측 방법

26. 자재별 공사비 대비 분석 및 원가절감 방안
27. 자재구매 부서와 현장(부서)과의 관계 파악
28. 구매 VS 영업 전략의 충돌로 인한 현장에 미치는 피해
29. 지입자재(하도급)의 현황 분석 및 문제점
30. 국내 자재에 대한 중국의 영향력 및 문제점



◆ 주제 샘플- 상세 (플랜트공사)
ㅇ Procurement Flow
ㅇ Procurement Organization
ㅇ Procurement Planning
ㅇ Procurement Proposal
ㅇ Procurement Buying
ㅇ Procurement Expediting
ㅇ Procurement Inspection
ㅇ Procurement Transportation

ㅇ RISK 관리의 기본 개요
ㅇ 분야별 RISK 요인 및 최소화 대책
ㅇ 제작물에 대한 RISK 관리

ㅇ 국내 건설사 Vendor Control 현황
ㅇ SCM (Supply Chain Management)
ㅇ Vendor Control 문제점 개선 방향



◆ 강사 프로필
* SK건설(주) 국내구매업무, 해외구매업무 외주업무 → 만 10년 근무
* 건자회 (시공순위 1-40위 자재구매 담당자 협의회 (창립인,대외사무국장)
* (주)테크넷21 (건자회에서 100% 출자한 법인) 대표이사
* 거슨리먼 그룹 (다국적 컨설팅 그룹) 한국 건설분야 컨설턴트

* 대한건설협회, 건설기술교육원, 현대건설 구매관리 강의
* 인천상의, 스틸앤스틸, 기업형 맞춤식 영업강의

  교육제안서   
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